Event
Mars Climate Orbiter Mishap Investigation Board
The seven-member panel NASA convened on 24 September 1999, the day after contact was lost, to determine why the Orbiter had been destroyed. It delivered a phase-one report in November 1999 identifying the pound-force versus newton-second mismatch as the proximate cause and the agency's faster-better-cheaper management culture as the underlying one. Its recommendations reshaped interface-verification procedures across NASA.
美国国家航空航天局在1999年9月24日（即与轨道器失去联系的次日）召集的七人委员会，旨在确定轨道器被毁的原因。该委员会于1999年11月提交了第一阶段报告，将英磅力与牛顿秒的不匹配确定为直接原因，并将该机构“更快、更好、更便宜”的管理文化确定为深层原因。其建议重新塑造了整个NASA的接口验证程序。
El panel de siete miembros convocado por la NASA el 24 de septiembre de 1999, el día posterior a la pérdida de contacto, para determinar por qué se destruyó el orbitador. Entregó un informe de fase uno en noviembre de 1999 identificando el error entre libra-fuerza y newton-segundo como causa inmediata, y la cultura de gestión de la agencia de más rápido, mejor y más barato como causa subyacente. Sus recomendaciones cambiaron los procedimientos de verificación en la NASA.
لجنة مكونة من سبعة أعضاء شكلتها وكالة ناسا في 24 سبتمبر 1999، اليوم التالي لفقدان الاتصال بالمركبة، لتحديد سبب تدميرها. قدمت اللجنة تقريراً للمرحلة الأولى في نوفمبر 1999 حدد عدم التوافق بين الباوند قوة والنيوتن ثانية كسبب مباشر، وثقافة الإدارة الأسرع والأفضل والأرخص بالوكالة كسبب أساسي. أعادت توصياتها صياغة إجراءات التحقق من واجهات الأنظمة في ناسا.
O painel de sete membros convocado pela NASA em 24 de setembro de 1999, o dia após a perda de contacto, para determinar o motivo da destruição do Orbitador. Apresentou um relatório de fase um em novembro de 1999 identificando a incompatibilidade entre libra-força e newton-segundo como causa imediata, e a cultura de gestão da agência de mais rápido, melhor e mais barato como causa subjacente. As suas recomendações remodelaram a verificação de interfaces na NASA.
२४ सितंबर १९९९ को, संपर्क टूटने के अगले दिन, नासा द्वारा गठित सात सदस्यीय पैनल, जिसका उद्देश्य यह पता लगाना था कि ऑर्बिटर क्यों नष्ट हुआ। इसने नवंबर १९९९ में एक चरण-एक रिपोर्ट सौंपी जिसमें पाउंड-बल बनाम न्यूटन-सेकंड की विसंगति को तत्काल कारण और एजेंसी की 'तेज, बेहतर, सस्ता' प्रबंधन संस्कृति को अंतर्निहित कारण के रूप में पहचाना गया। इसकी सिफारिशों ने पूरे नासा में इंटरफ़ेस-सत्यापन प्रक्रियाओं को नया रूप दिया।
Panel beranggotakan tujuh orang yang dibentuk NASA pada 24 September 1999, sehari setelah kehilangan kontak, untuk menentukan penyebab hancurnya Orbiter. Panel ini menyampaikan laporan fase satu pada November 1999 yang mengidentifikasi ketidakcocokan pound-force vs newton-second sebagai penyebab langsung dan budaya manajemen cepat, baik, murah sebagai penyebab dasarnya. Rekomendasinya membentuk ulang prosedur verifikasi antarmuka di NASA.
Le comité de sept membres convoqué par la NASA le 24 septembre 1999, le lendemain de la perte de contact, pour déterminer les causes de la destruction de l'orbiteur. Il remit un rapport préliminaire en novembre 1999 identifiant l'incohérence entre livres-force et newtons-secondes comme cause directe, et la politique de gestion plus vite, mieux, moins cher comme cause sous-jacente. Ses recommandations ont modifié les procédures de vérification des interfaces de la NASA.
通信が途絶えた翌日の1999年9月24日、NASAが周回機崩壊の原因究明のために招集した7人の調査委員会。1999年11月に第1次報告書を提出し、ポンド力とニュートン秒の単位誤認を直接の原因、NASAの「より速く、より良く、より安く」という管理文化を根本原因と特定した。この委員会による提言は、その後のNASA全体のインターフェース検証手順を根本的に改める契機となった。
Комиссия из семи человек, созванная НАСА 24 сентября 1999 года, на следующий день после потери связи, для выяснения причин гибели аппарата. В ноябре 1999 года комиссия представила первый отчет, назвав несоответствие фунт-силы и ньютон-секунды непосредственной причиной, а административную культуру «быстрее, лучше, дешевле» — более глубокой. Рекомендации комиссии изменили процедуры проверки интерфейсов в НАСА.
Das siebenköpfige Gremium, das die NASA am 24. September 1999, einen Tag nach dem Kontaktabbruch, einberief, um die Zerstörung des Orbiters zu untersuchen. Im November 1999 legte es einen ersten Bericht vor, der die Verwechslung von Pound-force und Newtonsekunden als unmittelbare Ursache und die Managementkultur schneller, besser, billiger als zugrundeliegende Ursache benannte. Seine Empfehlungen veränderten die Schnittstellenprüfung der NASA nachhaltig.
통신 두절 다음 날인 1999년 9월 24일, 궤도선의 파괴 원인을 규명하기 위해 NASA가 소집한 7인의 위원회이다. 이들은 1999년 11월 1단계 보고서를 통해 파운드 힘과 뉴턴 초의 단위 불일치를 직접적 원인으로, 그리고 Agency의 '더 빠르게, 더 좋게, 더 싸게'라는 관리 문화를 근본적 원인으로 진단했다. 이 위원회의 권고안은 NASA 전반의 인터페이스 검증 절차를 재정립하는 계기가 되었다.